Das Unternehmen als System

Die zunehmende Komplixität der unternehmerischen Aufgaben macht es notwendig, das Unternehmen als System zu lenken.  Um das erfolgreich zu tun, ist es unabdingbar, dass Mitarbeiter in der modernen Organisation den gesamten Arbeitsablauf (Prozess) kennen und bearbeiten können.  Sie sollen darüber hinaus die Schnittstellen zu angrenzenden Arbeitsbereichen kennen und entsprechend den Anforderungen einer Aufgabe weitgehend selbständig handeln.
Wie sieht unter diesen Bedingungen Führung aus? Lesen Sie Auszüge aus dem Seminartext "Führung". Sie finden ihn - und andere Texte - in unserer Bibliothek, zusammen mit einer Bücherliste.

Verwaltungsreform, Neues Steuerungsmodell

Im Öffentlichen Dienst insgesamt, ganz besonders aber in den Kommunen, hat ein heftiges Ringen um Erneuerung begonnen. Mit verschiedensten Maßnahmen sollen drei Hauptziele erreicht werden:  Es sollen Kosten eingespart werden, der Öffentlichen Dienst soll effektiver arbeiten und er soll kundenfreundlicher werden.
Unter dem Begriff "Neues Steuerungsmodell" sind die Maßnahmen zusammengefaßt, die u.a. diese Ziele erreichen sollen
Lesen Sie den Artikel zum Thema "Begleitung eines Veränderungsprozesses in einer Behörde", zu finden in unserer Bibliothek.
 

Dr. Iris Oltman

Beratung und Prozessmoderation in Organisationsentwicklungsprojekten in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Bereiche:  Neues Steuerungsmodell, Changemanagement, neue Führungs- und Kommunikationsstrukturen, Teamarbeit, Kunden- und Serviceorientierung.
Workshops und Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen zu den Themen Führung, Kommunikation, Teamarbeit, Serviceorientierung und Projektmanagement
Mitglied der International Society for Performance Improvement und des Germany Chapters.